Этот курс можно
изучать очно!

Подробнее
  • Семинар
Формат обучения:    Очно Онлайн
Онлайн, 14 февраля 2025 Другие даты

Артикул: МС24342

Вопрос сокращения затрат на персонал и грамотного увольнения в сложившимся «санкционном кризисе» волнует миллионы работодателей во всех регионах РФ. Только при учете совокупности всех факторов возможно законное увольнение. Методы и приемы увольнения, которые были актуальны 2-3 года назад, сейчас носят рискованный характер, так как, безусловно, каждый работодатель хочет расстаться с работником с минимальными финансовыми издержками, а государство поддержать людей, потерявших работу и проверить «законность и обоснованность» действий работодателя.

1 день
8 академических часов
Сертификат

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
18 900 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Семинар

Формат обучения

Онлайн-трансляция 18 900 руб.
Срок обучения — 1 день
Продолжительность обучения — 8 часов

Дата и время

14 февраля 2025 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец сертификата об участии в семинаре Москва
Сертификат об участии в семинаре.

Что входит в стоимость

Методический материал.


Для кого предназначен

Руководителей компаний, руководителей отдела персонала, начальников отдела кадров, менеджеров по персоналу, менеджеров по кадровому администрированию, бухгалтеров и юристов.

Цель обучения

Получение системных знаний по процедуре сокращения и увольнения сотрудников, подробный разбор типичных ошибок работодателя в трудных трудовых ситуациях, получение практических рекомендаций по безопасному увольнению сотрудников за отдельные виды нарушений.

Особенности программы

Если суд установит незаконное увольнение, необходимо восстановить работника на работе, и возместить материальные последствия. При любом нарушении будет ответственность с вероятностью 90% в виде штрафа, а не предупреждения. Только соблюдение установленных законодательством норм и процедур прекращения трудового договора и учета современных тенденций судов минимизирует дальнейшие риски, связанные с трудовым спором.


Результат обучения

В результате обучения участники будут знать:

  • Какие методы увольнения работников сейчас оптимальны, а какие рискованны.
  • Какой лучше способ прекращения трудовых отношений выбрать в «санкционный период» и как его правильно оформить, учитывая нюансы современной судебной практики.
  • Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей. Какие ошибки при сокращении штата приводят к восстановлению работников на работе.
  • Как правильно провести переговоры с работником, который не хочет увольняться.
  • Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде.
  • Как осуществить увольнение дистанционных работников.
  • Как противодействовать «кадровым экстремистам» и законно прекратить трудовые отношения с конфликтным работником.

Программа обучения

Сокращение штата 2024: законно, с учетом современной ситуации, интересов компании и судебной практики.

  • Кого нельзя сокращать? Этапы сокращения. Документальное оформление.
  • Особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников.
  • Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей?
  • Выплаты при увольнении: как избежать проблем. Как подтверждается, что работник не трудоустроился для получения 2-3 выходного пособия.
  • Какие действия работодателя недопустимы при сокращении штата? Основные заблуждения и ошибки при Сокращении штата. Разбираем алгоритм поведения с различными категориями работников.
  • Документальное оформление расторжения трудового договора (приказ, расчет выдача трудовой книжки/СТД-Р) действия, которые необходимо сделать для правильного оформления увольнения.
  • Почему сокращении штата все больше пользуется популярностью у Работодателя, в том числе для прекращения отношений с работниками, некачественно исполняющими обязанности.
  • Судебные споры, Вынужденный прогул. Восстановление на работе в прежней должности.

Расторжение трудового договора по соглашению сторон № 1 в списке оснований прекращения трудовых отношений.

  • Плюсы и минусы данного увольнения. Определяем выходное пособие, исходя из интересов компании.
  • Как правильно провести переговоры с работником с целью заключения соглашения о расторжении трудового договора с заданным бюджетом. Как доказать добровольный характер соглашения, проводим подготовительную работу к возможному судебному разбирательству.
  • Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде по различным причинам: давление, нетрудоспособность...,
  • Соглашение сторон и сокращение штата работников, что необходимо учесть, чтобы не допустить ошибок и минимизировать трудовые споры.
  • Ограничения, которые накладывает законодательство (позиция Пленума ВС РФ и судов) при увольнении по соглашению сторон. Новая позиция Конституционного Суда РФ: Запрет на отказ в выплате обещанного выходного пособия при увольнении по соглашению сторон (Постановление от 13.07.2023 N 40-П).
  • Современная судебная практика по увольнению работника по соглашению сторон, что необходимо знать.

Увольнение по инициативе работника — собственное желание.

  • Что нужно знать о заявлении, об увольнении предупреждении работодателя.
  • Обязательные и рекомендуемые процедуры, необходимые документы, современные ошибки, которые ранее были допустимыми, корректировка поведения работника.
  • Принимаем решения с учетом современной судебной практики.
  • Исковая давность по спорам об увольнении. Отпуск с последующим увольнением.
  • Основные заблуждения работников и работодателей, как с ними работать, чтобы не доводить дела до суда.

Срочный трудовой договор: прекращение трудового договора в связи с истечением срока.

  • Особенности заключения срочного трудового договора.
  • Какие основания заключения срочного трудового договора лучше использовать, а от каких воздержаться. Позиция Конституционного и Верховного суда РФ по срочному трудовому договору, заключенному на основании срочного договора между контрагентами.
  • Изменение срока (продление) срочного трудового договора: отсутствие законодательного запрета на продление, алгоритм действий работодателей, современная судебная практика по продлению срочных трудовых договоров. Переход с постоянного трудового договора на срочный трудовой договор, случаи, когда это возможно.
  • Как правильно прекратить срочный трудовой договор в «период турбулентности», и какие ошибки нельзя совершать. Принимаем решения на основе современной судебной практики.

Прекращение трудовых отношений в связи с изменение определенных сторонами условий трудового договора — п.7. ст. 77 ТК РФ. Алгоритм действий работодателя, основные ошибки (отсутствии оснований, подмена «сокращения»).

Расторжение трудового договора за дисциплинарные проступки с учетом современных позиций судов.

  • Порядок наложения и оформления, заблуждения работодателя и его основные ошибки. Подготовительные мероприятия, предшествующие увольнению.
  • Сбор и анализ информации о физическом лице. Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться. Провокационные мероприятия в кадровой работе. Конфликты при увольнении и борьба компроматов.
  • Увеличение «кадрового экстремизма» и не обоснованных судебных тяжб со стороны работников. Проведение подготовительной работы по предупреждению трудовых споров.
  • Порядок выявления нарушений, документальное оформление. Порядок применения взысканий, обжалования их и снятия. Порядок и сроки принятия решения об увольнении.
  • Необходимые условия для увольнения по п.5 ст.81 ТК РФ. Позиции судов по привлечению к дисциплинарной ответственности которые необходимо учитывать.

Увольняем работника за прогул с учетом последних тенденций судов.

  • Что считается прогулом по закону и по судебной практике. Случаи, сходные с прогулом: разграничение и схема взаимоотношений с работником, распространенная проблема работодателей. Почему не стоит долго откладывать увольнение, а принимать решение оперативно.
  • Увольнение за длительный прогул — законный алгоритм увольнения с соблюдением интересов компании, обходим подводные камни и риски.

Увольняем за алкогольное, наркотическое или токсическое опьянение.

  • Как правильно уволить работника за алкогольное опьянение — порядок оформления, трудности и ошибки, с которыми сталкивается каждый работодатель, современная судебная практика по оспариванию работникам увольнения, на что должен обратить внимание работодатель.
  • Основные нарушения работодателя при увольнении работника за виновные действия и дисциплинарный проступок, как основания для восстановления, уволенного на работе.

Увольнение работника, не прошедшего испытательный срок.

  • Порядок оформления: уведомление работника, оформление приказа, внесение записи в трудовую книжку, окончательный расчет.
  • Судебная практика увольнению по ст.71. ТК РФ, учимся на чужом успехе и не допускаем ошибок.
  • Важный тренд судов: оценка результатов испытания прерогатива Работодателя и может осуществляться по разным обстоятельствам (критериям).

Увольнение за разглашение коммерческой тайны и персональных данных.

  • Алгоритм действий по увольнению по пп. «в» п.6 ст. 81 ТКРФ с учетом судебной практики.

Особенности прекращения трудовых отношений с дистанционными работниками.

Трудовые споры.

  • Процедура рассмотрения в судах трудовых споров и участие в них представителей работодателя.
  • Как правильно подготовиться к спору, методы и приемы, которые увеличивают шансы на положительное решение суда в пользу компании.

Статья 396-397 ТК РФ: важные нюансы трудового законодательства.

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://uat.finkont.ru/training/all/gramotnoe-uvolnenie-sotrudnikov-seminar-v-moskve-online/?date=14.02.2025