Мастер производственного участка
Семинар для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Программа обучения
Мастер – первая ступень управленческой карьеры или центральная фигура современного производства?
- Современный взгляд на роль мастера производственного участка и мастера смены.
- Как работают мастера в компаниях – мировых лидерах.
Мастер - лидер своего участка.
- Ввод рабочего в должность.
- Обучение рабочих на рабочем месте, методика TWI.
- Обеспечение высокого уровня квалификации рабочего.
- Поддержка высокого уровня квалификации рабочего.
- Оценка производственных навыков рабочих.
- Мотивация рабочего и активизация его трудового поведения.
Место мастера в структуре управления производством.
- Мастер в структуре завода.
- Цели, задачи, объекты управления мастера.
- Функционал и ответственность мастера.
- KPI – ключевые показатели эффективности мастера.
Управление мастером производственными процессами.
- Основным производственным процессом.
- Обеспечивающими производственными процессами.
- Вспомогательными производственными процессами.
- Сменные активности мастера.
- Активности мастера по периодичности исполнения.
- Активности мастера по основным векторам работы.
- Активности мастера по факту, выполняемые при необходимости.
- Организация постоянного развития производства на участке.
- Организация визуального менеджмента на участке.
- Работа мастера с производственным персоналом.
- Организация труда рабочего.
Воздействие мастера на рабочего на разных этапах жизненного цикла рабочего.
- При вводе в должность и вовлечении рабочего в работу.
- При встрече рабочего перед началом смены.
- При выдаче рабочему наряда-задания.
- Во время исполнения рабочим производственного задания.
- В конце смены.
- В случае совершения нарушения.
- При увольнении рабочего.
Выработка и реализация управленческих и технических решений мастера.
- Решение и как оно вырабатывается.
- Как и за счёт чего реализуются решения, управленческие воздействия мастера.
- Применение управленческих воздействий.
Оптимизация рабочей загрузки мастера.
- Анализ затрат времени по видам работ мастера.
- Выявление поглотителей рабочего времени мастера.
- Оптимальное распределение рабочего времени по функциям и видам работ.
- Оптимизация затрат времени на документооборот и совещания.
- Оптимизация затрат времени на работу с проверками и инспекциями.
Эффективное взаимодействие мастера.
- Что ожидает от мастера начальник цеха.
- Взаимодействие мастера вышестоящими руководителями.
- Со службами Компании. Взаимодействие служб Компании с мастерами.
- С подрядчиками, работниками дочерних предприятий.
- С подчиненными бригадирами и рабочими.
Повышение эффективности работы мастера.
- Проблемы в работе мастера.
- Оптимизация рабочей загрузки мастера.
- Типичные ошибки и «красные кнопки» в работе мастера.
- Главные факторы повышения эффективности работы мастера.
Отзывы о прошедших мероприятиях
Программа была изложена понятно и ясно. Мне было очень интересно узнать, как мастер на современном заводе взаимодействует с рабочими, и как выполняет свои обязанности.
Набока П.С.
Бригадир участка, МЕДЛЕКСПРОМ ООО
Восприятие информации в понятной и легкой манере, доступным языком. Особенно интересным было множество терминов, применяемых на крупных предприятиях.
Федоров И.В.
Мастер, Полимеры Сибири ООО
Очень много нового и вообще совсем другой взгляд на работу. Особенно интересным был вход 5М, выход V7, треугольник SQDC.
Якищик Д.В.
Мастер, Полимеры Сибири ООО
Информативная программа, простота подачи материала, грамотно построенные занятия. Хорошо раскрыта тема эффективности производства, требования к мастеру и рабочим, рычаги управления рабочим коллективом.
Погодин А.Ю.
Машинист
Благодарю за переданный опыт и знания, мне это пригодится. Особенно интересным было правильное видение себя на производстве.
Хохлов А.А.
Мастер производственного участка, Антикоррозийные защитные покрытия (АКЗ покрытия) ООО
Программа понравилась, получил много новых знаний и информации о новых системах на производстве. Особенно интересным было выполнение практических заданий в группах.
Чертоусов О.Г.
Начальник производственного отдела, Теплотрейд ООО
Интересно, доступно и познавательно.Узнала о треугольнице QDC; вопросы по мотивации работников; современное видение мастера.
Литвиненко Е.И.
Мастер участка, Московская печатная фабрика - филиал АО Гознак
Хорошая программа, соответствует заявленной теме. Интересно изложена и разобрана.Особенно интересными были QDC - качество - время - затраты, вопросы мотивации.
Егорова Н.Б.
Мастер участка, Московская печатная фабрика - филиал АО Гознак
Доступно, информативно. Особенно интересным был подход к развитию производственного участка.
Павлова Ю.В.
Начальник отделения розлива препаратов, Федеральный научный центр исследований и разработки иммунобиологических препаратов им.М.П.Чумакова
Прекрасная, очень объемная программа, материал излагался доступно, в полном объеме. Процесс обучения составлен грамотно и доступно. Время прошло очень быстро, можно сказать, пролетело. Так было интересно! Особенно интересной была информация о том, какая огромная зона ответственности лежит на мастере.
Ткач О.В.
Начальник отделения упаковки препаратов, Федеральный научный центр исследований и разработки иммунобиологических препаратов им.М.П.Чумакова
Отличная атмосфера, подача материала лектором на высшем уровне. Особенно интересными были факты о компаниях-лидерах, их методы работы, достижения; информация о том, что мастер не должен заниматься ничем, кроме своих прямых обязанностей, формула развития, теория фокусировки производства.
Тамкин М.С.
Начальник смены, Типография ВФ ООО
Мне все очень понравилось, спасибо!
Бычков Е.В.
Мастер механического участка, ДС Контролз ЗАО
Отличная программа по повышению эффективности работы. Особенно интересным было: QDC.
Горлова Ю.В.
Мастер производственного участка, Саста Станкозавод ОАО
Отличная программа по эффективности работы.
Георгиевский Д.О.
Начальник участка, Саста Станкозавод ОАО
Данная программа очень познавательна. Особенно интересными были темы: QDC, SQDC, процесс работы мастера.
Франк Н.А.
Менеджер по производству, Эй-Си-Пи-Эс Автомотив (ACPS-Automotive) ООО
Доступность, комфортность. Особенно интересными были: SQDC, KPI, идеология мастера.
Дизер Н.Д.
Мастер участка, Эссен продакшн АГ АО
Доступность и логичность изложения материала. Особенно полезно тем, кто только занял должность мастера. У меня сложилось более полное представление о том, каким должен быть мастер. Особенно интересной была тема: SQDCPME.
Слепцов М.В.
Начальник производства, Проекты огнезащиты ООО
Отлично, программа соответствует заявленной теме. Здорово изложена и разобрана, буду рекомендовать обучение сотрудников. Особенно интересной была мотивация мировых лидеров.
Мильгизина А.В.
Руководитель производства
Программа была доступна, ясна, подходит своей информативностью на должность начальника участка, мастера. Особенно интересными были примеры людей, которые добились своей цели. Цитаты ист.данные "Первые шаги на должность начальника цеха".
Долгов В.В.
Мастер цеха, Экспокабель АО
Доступное восприятие. Особенно интересным был опыт зарубежных компаний в России.
Родионов Д.А.
Мастер цеха, Промтекс-Ориент ФЭМ ООО
Простота изложенного материала. Особенно интересными были: QDC - качество - время - затраты; 5S. Хотелось бы еще разобрать, как стать успешным руководителем.
Мухаметьянов А.Д.
Директор филиала, Снэма-Сервис ООО
Информативно! Особенно интересными были QDC, 5S.
Исмагилов Р.Р.
Заместитель генерального директора по развитию строительно-монтажных работ, Снэма-Сервис ООО
Положительный отзыв, порекомендую другим коллегам.
Бармин Н.Н.
Мастер участка, Экспокабель АО
Информация доносится доступно, на примерах из жизни. Узнала о треугольнике эффективности QDC; вопросы мотивации; характеристики рабочего и мастера современного завода.
Лощихина Е.Л.
Старший мастер, Эссен продакшн АГ АО (Махеев)
Очень структурировано и схематично - помогает упорядочить знания. Интересно было узнать новые требования, предъявляемые к мастерам.
Холина О.В.
Директор по производству, ООО «Кондитерская Фабрика «Богатырь»
Хорошая программа, есть "пища" для размышления, внедрения нового в процесс производства. Интересно было узнать факторы, которые мешают работать.
Левого А.Г.
Директор по производству, ООО "Глинопереработка"
Хорошая теоретическая информация. Интересная информация по заводу "Тойота" и системе управления.
Яценко В.В.
Мастер производственного участка, АО «КЛЕВЕР»
Интересная, доступная и познавательная. Интересным было участие в групповых занятиях. По теме "Мастер производственного участка" были изложены все те аспекты, которые я хотела услышать.
Шапурина А.В.
Заместитель начальника, ЗАО "Канонфарма продакшн"
Общедоступная, интересная, актуальная. На обучении для меня все было новым и интересным. Для себя получила много новой информации. По теме "Мастер производственного участка" услышала то, что меня интересовало. Когда будут какие-то новшества, с удовольствием еще раз поучаствую.
Мухаметшина Л.Р.
Мастер участка, ЗАО "Канонфарма продакшн"
Семинар познавательный по хорошим производственным практикам.
Каландарова Н.Э.
Заместитель главного технолога, ООО "ПК "АКВАЛАЙФ"
Семинар понравился, доступно и просто изложены все вопросы.
Гусятников А.В.
Директор по управлению персоналом, АО "Амурские коммунальные системы"