Начальник цеха/Производственного участка. Технологии результативного управления цехом
Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда начальник цеха владеет лучшими мировыми практиками в сфере организации производства.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Программа обучения
Производственная система цеха.
- Современное понятие производственной системы.
- Конечные цели производственной системы цеха.
- Фундамент производственной системы.
- Принципы и элементы производственной системы.
- Новое предназначение, роль рабочих и мастеров в производственной системе.
Практикум: «Применение треугольника эффективности производства для оптимизации операционной деятельности цеха».
Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия.
- Ожидания генерального директора от работы начальника цеха.
- Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер.
- Главное предназначение начальника цеха современного завода.
- Цели начальника цеха.
- 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха.
- Функционал начальника цеха.
- Новая функция начальника цеха в управлении цехом.
- Роли, квалификация, KPI начальника цеха.
- Личная власть начальника цеха, усилении системы личной власти.
Практикум: «Инструменты управления начальника цеха».
Управление цехом как основной структурной единицей завода.
- Система оперативного управления из места создания ценности – SFM.
- Ключевые показатели работы цеха.
- Управление входами (5М) и выходами (QDC) цеха, производственный процесс как механизм преобразования входов в выходы.
- Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами.
Практикум: «Разработка модели организации производства в цехе».
Активности (действия) начальника цеха, направленные на исполнение плановых заданий.
- Стратегические активности начальника цеха.
- Сменные (оперативные) активности начальника цеха.
- Активности по факту.
- Периодические активности.
- Активности по векторам работы.
- Обход цеха: цели, методы, результаты.
- Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий.
Практикум: «Разработка рабочей карты — сменные активности начальника цеха».
Работа с людьми на современном заводе.
- Новые требования к производственному персоналу.
- Отличие современной мотивации от классической модели.
- Мотивационная среда цеха.
- Как повысить чувство ответственности рабочих за результаты своей работы.
- Формирование удовлетворённости трудом и лояльности работников цеха.
- Механизм формирования вовлечённости рабочего в развитие цеха.
- Обучение и повышение квалификации производственного персонала.
- Чему и как учат рабочих и руководителей на предприятиях мировых лидерах.
Практикум: «Выявление и ликвидация демотиваторов».
Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности.
- Современные методы оптимизации производства и повышения производительности.
- Выбор наиболее подходящих методов.
Групповая дискуссия: «Обмен успешными моделями управления и лучшими практиками в организации производства в цехе».
Видео экскурсия на современный завод.
Итоговый практикум: «План развития производства в цехе без дополнительных инвестиций».
Материальная мотивация: ключевые показатели эффективности в системе премирования.
Человеческие ресурсы на производстве и их вклад в успех предприятия.
- Роль и вклад руководителя подразделения в достижение целей предприятия.
- Основы процессного управления – процессы, цели и результаты (КПЭ, KPI). На что реально может повлиять начальник цеха, от чего зависит его эффективность?
- Основные трудовые показатели, влияющие на экономику предприятия.
- Производительность труда, нормирование. Фотография рабочего дня и способы применения ее результатов. Работники – ключевой ресурс руководителя. Как добиться от них максимума.
- Нематериальная мотивация, вовлеченность сотрудников.
- Способы улучшения взаимодействия в команде. Обратная связь – как ее давать и получать.
- Стиль руководства – авторитарный, демократический, либеральный.
- Базовые навыки руководителя – планирование, организация, мотивация, контроль, делегирование. Управление временем, матрица Эйзенхауэра.
- Предотвращение и урегулирование конфликтных ситуаций.
- Заработная плата – современные схемы вознаграждения: как создать оптимальную систему?
- Управление стрессом.
- Профилактика манипуляций при создании командной работы в коллективе.
- Особенности мотивации в период адаптации/ наставничества, профессионального роста и экспертного уровня.
Юридические аспекты конфликтных ситуаций и увольнений.
- Типичные ошибки работодателей при увольнении по сокращению численности/штата.
- Увольнение в связи с отказом от изменений трудового договора: стоит ли применять?
- Дисциплинарное увольнение: в чем сложности применения. Рабочее время и время отдыха. Норма рабочего времени. Обзор отклонений от нормы и их оплата.
Сверхурочная работа и работа в выходной день.
- Особенности при суммированном учете рабочего времени: как правильно составить графики работы. Предоставление отпусков: когда нельзя не отпустить работника в отпуск. Перенесение отпусков, отзыв из отпуска.
- Ответственность за нарушение законодательства о труде и об охране труда. Ужесточение административной ответственности за нарушение трудового законодательства. Практика «сложения» и «умножения» штрафов инспекциями труда.
- Практика привлечения к ответственности должностных лиц за нарушения трудового законодательства. Материальная ответственность работника. Оформление полной материальной ответственность.
Отзывы о прошедших мероприятиях
В программу включены самые важные факторы успеха в управлении производством. Доступно, интересно. Весь курс обучения был интересен.
Загубная Е.В.
Начальник цеха, Раменский кондитерский комбинат ООО
Особенно интересной была тема: "Начальник цеха - кто это?" Для меня все новое и интересное. Вся программа была грамотно преподнесена. Спасибо!
Шакирова В.В.
Начальник цеха, Раменский кондитерский комбинат ООО
Программа интересная, меняет мировоззрение в лучшую сторону, мотивирует на перемены. Особенно интересной была информация про современное производство, путь к успеху.
Анозин А.С.
Заместитель начальника цеха, Аэроприбор-Восход (АП Восход) АО
Доступно и последовательно разъяснены принципы современного управления производством. Легкость восприятия. Особенно интересным было описание работы производств современных Фирм-Лидеров.
Фатькин М.П.
Начальник цеха, Аэроприбор-Восход (АП Восход) АО
Современная и своевременная подача материала. Особенно интересным было современное понятие производственной системы; создание ценности.
Епифанов С.А.
Главный инженер, Фирма Миксма ООО
Предложенная программа обучения очень понравилась, правильное соотношение теоретической части и практических заданий позволило более подробно изучить материалы. Особенно интересным был мировой опыт современных эффективных производств.
Иванов Е.А.
Начальник производственно-технического отдела, Парус электро ООО
Получил новые знания. Пересмотрел всю свою работу, увидел много допущенных ошибок. Понял, как надо работать в дальнейшем и в каких направлениях развиваться.
Ильичев А.Н.
Инженер по организации управления производством, Медиана-фильтр НПК АО
Программа воспринималась легко, доступно и очень интересно. Выражаю благодарность преподавателям!
Дмитриева Т.А.
Начальник смены, Юг-Пласт ООО
На протяжении всего семинара информация воспринималась легко. Очень понравилось то, как преподаватели рассказывали о примерах из жизни. Лично для меня все было новым и интересным.
Чечерский И.С.
Литейщик, Юг-Пласт ООО
Программа очень познавательная, интересная, узнала много нового для себя; задумалась о том, что я могу применить на своем производстве, в целях его улучшения, повышения качества выпускаемой продукции и грамотной организации производства. Особенно интересной была система операционного контроля SFM, понятие треугольника эффективности производства QDC, современные принципы управления производством.
Алешкина С.А.
Заведующий производством, Ахметов Наиль Рафикович ИП (Рада Кондитерская)
Отзыв - положительный! "Особенно интересными были темы:
1) Начальник цеха - ключевая фигура завода.
2) Треугольник эффективности QCDS.
3) Все службы должны быть ориентированы на производственную площадку."
Хотелось бы также выездное обучение на передовые предприятия.
Шлемин В.О.
Заместитель начальника производства по сборке и упаковке гта и гпа, ОДК-Газовые турбины АО
Очень интересное обучение. Узнал много нового, систематизировал имеющиеся знания, появилось видение новых векторов личностного развития. Особенно интересным был треугольник эффективности, процессные подходы.
Тимонин Д.В.
Заместитель начальника цеха, Газпром нефтехим Салават ООО
Много нового материала, современного, что самое главное - из реальной жизни. Надо осмыслить полученную информацию, а потом двигаться дальше.
Малиянц С.Г.
Начальник брошюровочного цеха, Пушкинская площадь Полиграфический комплекс АО
Запоминается, внятно, с разъяснениями. Особенно интересной была визуализация.
Григорьев В.Э.
Начальник производства, Промтекс-Ориент ФЭМ ООО
Очень хорошая программа, раскрывающая суть и предназначение начальника цеха. "Особенно интересными были:
1) Треугольник эффективности (QCDS), просто и понятно.
2) Ожидание ТД к начальнику цеха, выстраивание отношений с ТД."
Хотелось бы еще разобрать любые другие темы, касающиеся развития начальника цеха, директора по производству, начальника производства.
Дементьев И.В.
Начальник сварочно-сборочного цеха, Завод №9 АО
Отличная программа, отличный преподаватель, отличный игровой тренер. Особенно интересной была конкретизация функционала, примеры других предприятий, практические задания в группах. Но главное - преподаватель просто класс!
Валитова Н.П.
Руководитель производственного отдела, Штраус ООО
Прекрасная программа, отличные примеры, большая вероятность применения знаний в последующей работе. Особенно интересными были: SFM, SQDCPME. Пока достаточно.
Храмцова Е.В.
Заместитель руководителя производственного отдела, Штраус ООО
Отзыв очень положительный! Весь материал интересен, очень поможет мне в дальнейшем. Также обмен опытом с другими участниками из других городов.
Огурцов Д.Ю.
Старший мастер, ОДК-Газовые турбины АО
Все вопросы нашли свои ответы. Все четко и понятно. Очень оригинально. Пример Toyota. Интересно побольше узнать о взаимодействии с рабочим составом.
Тюков Ф.
Заместитель начальника цеха, Ремдеталь ООО
Актуальная, интересная программа. Мотивирует на действия! Я заряжен на 200%!!! Практически все было новым.
Акулов С.Е.
Начальник производство, РАДИКО НПП ООО
Очень понравилось. Буду советовать своим коллегам. Интересен мировой уровень компании Toyota.
Литвинов И.В.
Заместитель начальника ТПЦ, Завод Корпусов ПАО
Интересно, вовлеченно, свежий материал. Интересно было повышение эффективности производства, процессный подход мастера и начальника цеха. Интересен также соревновательный микроклимат на участке цеха.
Плюсков А.Н.
Ведущий инженер по подготовке производства производственно-диспетчерского отдела , Завод Корпусов ПАО
Продуктивно и познавательно! Понравились практические задания.
Новиков В.В.
Начальник ПЭБ, Аэроприбор-Восход (АП Восход) АО
Посмотрел на свое производство и на начальника цеха глазами начальника цеха.
Афанасьев А.В.
Директор, Посмотрел на свое производство и на начальника цеха глазами начальника цеха.
В целом, очень информативно, доступно, емко. Понравились примеры из личной практики лектора.
Баранов А.И.
Технолог, Партнер ООО
Узнал современные требования к руководящей должности на производстве. Понравились практические занятия.
Струков С.А.
Заместитель начальника цеха, АО «Аэроприбор-Восход»
Живой диалог. Программа очень актуальна. Много нового, не применявшегося на нашем предприятии. Интересна тема производственной площадки как центра, концентрирующего рабочий процесс, где все обязаны работать на нее.
Панин М.С.
Начальник цеха, ПАО «Амурский судостроительный завод»
Программа охватывает большой теоретический материал по руководству для начальников цехов. Понравилось практическое решение вопросов на основании изложенного материала.
Куприянов А.Н.
Начальник цеха обработки деталей, Точмаш ООО
Семинар полезен. Выдан большой объем обработанной информации. Было интересно. Появился новый взгляд на производство и персонал.
Антипов В.В.
Заместитель начальника цеха, Точмаш ООО
Узнал много нового. Изложение простое и понятное. Интересен опыт мировых лидеров. Я бы хотел, чтобы эту информацию услышал технический директор.
Жук А.А.
Прораб, Нефтезаводмонтаж Волгоградская фирма (НЗМ ГСИ) ООО
Узнал много нового для себя и производства. Интересен был пример организации на заводах Tayota.
Ерин В.В.
Прораб, Нефтезаводмонтаж Волгоградская фирма (НЗМ ГСИ) ООО
Все понравилось. Все, что изложено в программе, раскрыли доступным языком. Особенно интересны были требования к мастерам и начальникам (что можно требовать и ожидать).
Александровская Л.Е.
Начальник цеха, Павловская Птицефабрика ООО (Русское поле)
Интересна система QDS.
Попов В.Е.
Начальник цеха, Амурский судостроительный завод (АСЗ) ПАО
Все сделано и рассказано понятно и доступно. Особенно понравилась информация про треугольник качества.
Кощеев П.В.
Начальник цеха, ООО «Завод металлических конструкций Сибири»
Все отлично! Особенно интересной была информация про управление персоналом.
Лебеденко С.П.
Начальник цеха, ООО "Гай-комплект"
Очень интересными были практикумы и кейсы.
Иванова В.Ю.
Начальник цеха по производству твердых лекарственных форм, ООО «Фармасинтез-Тюмень»
Я получил хороший опыт от других и поделился своим. Заинтересовала информация про QCD.
Пирогов А.А.
Мастер сборочного участка, ООО "Русский Бойлер"
Простота восприятия и комфортное общение. Понравились современные тенденции и методы.
Бритцов Д.А.
Ведущий специалист по подготовке производства, ФГУП ВНИИ автоматики им. Н.Л. Духова
Программа помогает систематизировать опыт и знания, полученные ранее и озвученные в программе. Особенно заинтересовало SQCD. Хотелось бы услышать информацию по кадровой политике.
Юшкин А.Ю.
И.о. начальника производственно-технологического центра, АО «Конструкторско - технологический центр «ЭЛЕКТРОНИКА»
Преподаватель рассказывал интересно, доступно излагал материал. Интересен был материал об опыте работы с заводами Тойота и Форд.
Васильев А.Ю.
Заместитель начальника цеха по производству, АО НПК "ЭЛАРА" имени Г.А. Ильенко"
Очень интересно, возможно практическое применение. Особенно интересной была тема процессного подхода (новое его исполнение).
Слепокуров П.Ю.
Заместитель начальника Центра оценки и развития персонала, ПАО «Воронежское акционерное самолетостроительное общество»
Программа очень познавательная и интересная. Спасибо. Интересным было все. И, конечно, много нового.
Цокал П.А.
Начальник отделения фасовки препаратов, ФГУП НПО по медицинским иммунобиологическим препаратам «Микроген» МинЗдрав РФ
Программа составлена грамотно, темы лекции раскрыты и доведены до слушателей. Только положительные впечатления. Идеологии, QCD – раскрыты широко.
Бурдин А.М.
Начальник участка, ФГУП НПО по медицинским иммунобиологическим препаратам «Микроген» МинЗдрав РФ
Программа удовлетворяет всем ожиданиям, грамотное изложение материала. Хорошая организация. Весь материал был интересен для меня. Хотелось бы еще услышать рекомендации по самостоятельному изучению литературы, соответствующей рамкам данного семинара.
Насекин А.А.
Заместитель начальника цеха, АО «Радиозавод»
Программа интересная, объемная информация. Узнал много интересного и полезного для себя. Особенно интересной была система преподавания.
Зайцев А.В.
Начальник цеха, АО «Аэроприбор-Восход»
Познавательная, очень легко усвояемая программа, с кучей реальных примеров и разборов разных ситуаций. Все очень исчерпывающе. Особенно интересен пример компании Тойота.
Киреев А.С.
Заместитель начальника по производству машиностроения, АО "Тулаточмаш"
Познавательно. Можно подчеркнуть много интересных фактов. Особенно интересным было понимание опыта других предприятий. Хотелось бы еще услышать решение конкретных проблемных вопросов в работе Начальника цеха. Углубленные знания в сфере Управления персоналом.
Лапшинов С.Ю.
Начальник цеха, АО «360 авиационный ремонтный завод»
Обозначены все основные аспекты в программе. Вся полученная информация важна и требуется в работе. Особенно интересной была тема организации производственного процесса на ТМС. Хотелось бы еще разобрать психологию отношений с работниками.
Фролов С.А.
Заместитель начальника цеха, АО «360 авиационный ремонтный завод»
Программа прошла, по моему мнению, очень удачно. Новым считаю ознакомление с основными примерами других предприятий.
Стуленков Г. А.
Заместитель начальника цеха, АО "Аэроэлектромаш"
Интересно, познавательно. Восполнение и дополнение знаний. Новой и интересной была тема о вступлении в должность начальника цеха (его поведение). Хотелось бы более подробно изучить системы пр-во в ведущих предприятиях.
Титов Р. В.
Заместитель начальника цеха, АО «Сатурн-Инструментальный Завод»
Познавательно, интересно, легко усваивается, есть практическая часть. Особенно интересной была организация труда на других предприятиях.
Пенкин С.В.
Начальник участка, ПАО "Елецгидроагрегат"
Интересный курс, позволяет рассмотреть существующие проблемы с другой точки зрения. Особенно интересным был обмен опытом с другими компаниями. Хотелось бы еще разобрать форму оплаты труда и повышения производительности в единичном производстве.
Панов Р. И.
Старший мастер, АО «Сатурн-Инструментальный Завод»
Познавательно, интересная форма подачи из личного опыта преподавателя, приведены примеры из мирового опыта и отечественных предприятий. С удовольствием провел время обучения без напряжения. Особенно были интересны примеры достижений мирового бренда (и их филиалов) Toyota. Хотелось бы больше примеров практического применения данных знаний по предприятиям.
Романов А.Л.
Начальник участка сборки и испытания, ПАО "Елецгидроагрегат"
Интересная, познавательная программа. Подача курса в виде диалога лектора и участников – интересно и не утомляет. Интересен опыт лектора и представителей других заводов. Обмен опытом и личное общение помогают более полно раскрыть тему семинара.
Зиборов М.Е.
Начальник участка станков с программным управлением, ПАО "Елецгидроагрегат"
Хорошая программа. Считаю, идеально подходит для вновь вступивших в должность начальника цеха, либо для кандидатов на вступление в должность, занесенных в кадровый резерв. Отлично воспринимается и начальниками участков. Особенно интересным был личный опыт лектора в управлении производством, анализ компетенций мастеров и начальников участка. Хотелось бы включить в программу деловые игры по формированию вытягивающей системы производства, где на личном опыте слушатели понимают эффективность PULL системы.
Овинов А.В.
Начальник механического цеха, ОАО «Авиационная корпорация «Рубин»
Семинар для меня лично стал стимулом для нового этапа в моей профессиональной жизни.
Борисова В.В.
Начальник цеха, ООО «РЭМО» член СОЮЗМАШ
Пройденный теоретический материал закреплялся практикумами. Понравились приведенные практические примеры из практики преподавателя. Четко, просто, доступно для понимания. Понравились обаяние и харизма преподавателя. Большой объем новой и полезной информации. Отличный семинар. Компетентный преподаватель. Связь теории и практики. Живое общение, обмен мнениями. Много для меня новой и полезной информации, которую буду применять в повседневной деятельности. Особенно интересной была тема организации производственного процесса на действующих, современных предприятиях. Появился стимул для дальнейшего развития, профессионального роста.
Ибраев Ф.В.
Начальник участка, ООО «Производственная компания «Техпромсинтез»
Хорошая подача материала. Лектор со своей задачей справился отлично.
Чакина Л.Р.
Начальник цеха, АО «Современные химические технологии»
Доступное для восприятия изложение материала, разумное и дозированное вкрапление командной работы слушателей. Новой была информация о данных мировых лидеров в организации производства.
В качестве дополнительной информации, хотел бы услышать данные российских лидеров - как позитивный, так и негативный опыт в наработке принципов организации производства.
Осипова Е.В.
Исполнительный директор, ООО «РЭМО» член СОЮЗМАШ
Программа составлена правильно, все четко и понятно.
Тараканов П.В.
Старший мастер, АО "НПЦ газотурбостроения "Салют"
Отличный тренер, понимающий в производстве. Интересный и познавательный семинар. Особенно интересной темой была о систематизации собственного опыта. Общение с коллегами по тренингу. В качестве дополнительной информации, хотелось бы побольше узнать об опыте других предприятий.
Николаев И.В.
Начальник цеха, ООО «Аэрозоль Новомосковск»
Полезная программа, познавательная, интересен опыт работы, внедрения новых программ на других предприятиях. После прослушивания курса есть желание изменить управление на своем предприятии. Особенно интересной темой была: правильная организация работ в цехе, такой какой она должна быть, а не как работает организация последние 40-50 лет.
Потемкина А.А.
Заместитель начальника цеха, АО «Лыткаринский завод оптического стекла»
Много интересного, познавательного об управлении производством. Узнал новые современные принципы управления цехом.
Блинов М.А.
Начальник механического цеха, ЗАО "КОНСАР"
Программа интересная, доступная для понимания. Интересны были темы 6-S, значение персонала для производства, обучение навыкам общения с сотрудниками и вышестоящим руководством.
Жиромская Е.С.
Мастер участка, ООО «Ювелит»
Отличная программа, позволяющая опытным руководителям расширить и систематизировать свои навыки и начинающим руководителям поможет избежать ошибок и добиться успеха в короткие сроки. Особенно ценным для меня было узнать принципы управления цехом машиностроительной отрасли и постараться применить его в энергетике. Хотелось бы услышать дополнительно об успехах в других энергетических компаниях.
Куликов А.Н.
Начальник участка, ПАО «Т Плюс»
Все хорошо, все было предельно понятно. Интересна была информация о внедрении 6-S, о бережливом производстве, о том, как правильно общаться с начальством и подчиненными.
Гончаров П.А.
Мастер цеха, ООО «Ювелит»
Богатый личный опыт лектора позволяет ему излагать теоретический материал доступным языком, подкрепляя его примерами из личного опыта. Интересен новый подход к производственной системе.
Харчевников А.А.
Начальник цеха, ПАО «Т Плюс»
Доступное объяснение материала. Все хорошо. Хотелось бы более конкретных примеров о взаимодействии с руководством.
Веркошанский В.В.
Начальник производственного цеха, АО «Волгогазоаппарат»
В целом все понравилось, получил практические навыки результативного управления. Особенно интересны личные примеры (обмен опытом). Хотелось бы также услышать примеры из сферы энергетики.
Вантеев Б.А.
Начальник лаборатории, ПАО «Т Плюс»
Интересный, новый материал. Мотивирует, повышает самооценку, сподвигает на действия. Понравились доказательства, что данные методики работают на практике. Дополнительно интересно было бы более глубокое изучение материала, практика применения и результат российских предприятий.
Герасимов В.М.
Начальник цеха, АО ГНПП "Регион"
Программа семинара мне понравилась, много полезной информации, интересные практические упражнения. Особенно ценной для меня была программа о производственной системе современных заводов, личные примеры преподавателя из жизненной практики.
Бочков П.В.
Начальник службы, ПАО «Т Плюс»
Очень полезный семинар, все по делу, для себя открыл много нового.
Симкин А.С.
Мастер участка, ООО Красносельский ювелирный завод «Диамант»
Программа составлена правильно и насыщенно. Мастер цеха - ключевая фигура производственного предприятия.
Рогов А.А.
Мастер участка, ООО «Диамант-С»
Хорошая мотивация ведения производственных систем. Новое мышление. Новые методы.
Смуров А.М.
Мастер участка, ООО «Диамант-С»
Программа составлена очень достойно, преподаватель с большим жизненным опытом, очень много полезных советов как вести себя с вышестоящим руководством. Я узнал, что мастер цеха - это ключевая фигура на производстве. Добавить нечего, очень понравилось, много полезной литературы дали почитать.
Богуславский В.С.
Мастер участка, ООО «Диамант-С»
Интересная программа, хотелось бы больше примеров по практике лидирующих предприятий.
Гузенко Е.А.
Начальник цеха, ООО "ТЕХНОЛАЙН"
Удовлетворен предоставленным материалом. Спасибо, очень интересная и полезная информация.
Интересным был пункт по теме "Начальник цеха - ключевая фигура производственного предприятия".
Комиссаров С.В.
Начальник инструментального цеха, АО «Кадошкинский электротехнический завод»
Программа насыщенная и интересная. Интересно было узнать о производственной системе и управлении ею в "Toyota".
Тихомиров К.П.
Начальник цеха
Программа обширная, интересная, но хотелось бы больше практических заданий с дальнейшим обсуждением возможных ошибок.
Особенно интересной была информация о том, что начальник цеха - ключевая фигура производственного предприятия.
Хотелось бы дополнительно узнать о планировании на производстве.
Плаксин В.В.
Начальник цеха, АО «Кадошкинский электротехнический завод»
Материал изложен в доступной форме, понятен, легко усваивается. Новой была информация о принципах работы ТМС.
Демидов К.Н.
Начальник производства изделий общего машиностроения, АО «Пермский НИТИ»
Программа изложена доступным языком. Хорошая форма и подача материала. Вся программа была интересной.
Также хотелось бы узнать о применении системного подхода на единичном и мелкосерийном производствах, имеющих большую номенклатуру и малый объем выпуска.
Попов Р.С.
Начальник инструментального производственного центра, АО «Пермский НИТИ»
Отлично, все изложенные материалы и сведения очень полезны и легко проецируются на наше производство. В основном дается база, под которую опытный руководитель доделает свою концепцию производства под необходимые задачи.
Павловский М.С.
Начальник производства, ОАО МКО СЕВЗАПМЕБЕЛЬ
Получил на семинаре полную и грамотную информацию по теме.
Каштанов А.В.
Начальник производства, ООО «Промпласт»