5 причин провести корпоративные тренинги в компании

Корпоративные тренинги компании дают уникальную возможность — добиться максимального участия всех слушателей. Для компании проведение корпоративных тренингов — это возможность добиться поставленных целей и решить текущие задачи.

Слушатели могут принимать активное участие в тренинге, на протяжении всего обучении поддерживается интерес всех участников. Проведение корпоративных тренингов в компании поможет всесторонне развить практические навыки и повысить эффективность мышления участников.

Когда и для кого стоит провести корпоративный тренинг

Есть порядка пяти случаев, когда стоит выбрать корпоративные тренинги компании.

1. Для новых сотрудников. Тренинги поможет новичкам адаптироваться к условиям работы, эффективно «переварить» объём необходимых знаний и попрактиковаться.
2. Для формирования корпоративной культуры. Такие тренинги помогут сплотить коллектив единой идеей, закрепить систему ценностей, сформировать традиции, общие правила и стандарты, замотивировать сотрудников.
3. Для повышения уровня продаж. Проведение корпоративных тренингов поможет замотивировать продажников, освоить стратегии и тактики сбыта, повысить эффективность «холодных» звонков, достичь ощутимого рывка продаж и увеличить прибыль компании за счёт новых подходов и нестандартных решений.

Такие корпоративные тренинги в компании будут полезны сотрудникам отдела продаж, менеджерам по работе с клиентами, продавцам-консультантам и руководителям отделов, участвующим в процессе продаж и работе с клиентами.

1. Для повышения эффективности управления персоналом. Проведение корпоративных тренингов направлено на менеджеров среднего и высшего звена, линейных руководителей предприятий, кадровиков и топ-состава. На тренингах научат разбираться в трудовом законодательстве, кадровому делопроизводству вести переговоры, подбирать, адаптировать, мотивировать, развивать и оценивать персонал.
2. Для развития гибких навыков (Soft Skills). Тренинги подойдут сотрудникам любых категорий. Они помогут повысить конкурентоспособность и профессиональную ценность. Помогут отточить гибкие компетенции: коммуникабельность, креативное мышление, лидерские качества, умение ставить задачи, стрессоустойчивость, умение работать с информацией и вести переговоры. В итоге вы сможете не только достичь поставленной цели, но и сделаете это эффективнее других.

Применить полученные на тренингах навыки в работе не составит труда, ведь теория подкреплена практическими заданиями и кейсами.