Как повысить качество планирования на предприятии с помощью MES-системы

Современные сложно-технологичные предприятия работают на основе автоматизированных, роботизированных систем. Управление таким комплексным механизмом невозможно в обычном ручном режиме. Для синхронизации управленческих процессов в разнообразной и сложной деятельности предприятия применяют инновационную систему управления производственными процессами, которая называется MES-система.

Что такое MES-система

На английском, сокращение MES соответствует выражению manufacturing execution system, которое на русском можно обозначить системой управления за производственным процессом.

Как и любая программа, она проводит все необходимые операции сбора, анализа, оценки информации, выдает рекомендации и пути решения. Искусственный интеллект способен оперативно и всесторонне следить за множеством различных процессов на предприятии и выдавать грамотные решения по оперативному управлению производством.

С ее помощью можно получить ответы на самые главные вопросы даже на стадии планирования нового проекта.

• Как и когда выпускать продукт?
• Какие имеются ресурсы для производства, что еще можно из них производить?
• На какую производительность, эффективность предприятия можно рассчитывать в реально сложившейся ситуации?

На действующем предприятии система управления производственными процессами собирает базы данных всех структур компании:

• информация с производства;
• оперативное и детальное планирование;
• контроль и управление качеством;
• контроль за состоянием и распределением ресурсов;
• управление техобслуживанием и ремонтными работами;
• отслеживание истории создания продукта.

Для эффективного оперативного управления предприятием важна связь между персоналом, поставщиками, менеджментом, оборудованием. Такую связь обеспечивает MES-система.

Преимущества MES-системы для предприятия

Недорогое и адаптивное программное обеспечение MES-системы дает предприятиям возможность выполнения всех необходимых в производственной деятельности задач с высоким уровнем точности и оперативности. ПО заменяет целые штаты отделов, ранее занимающихся этими направлениями:

• предоставит информацию о нужной модели производства, адресах и типах поставщиков, складировании продукции, построит оптимальные логистические цепочки;
• выполнит диспетчерские функции: сколько получено сырья, сколько произведено;
• оценит качество продукта;
• подсчитает производительность труда;
• составит расписания работ, ремонтов и др.;
• создаст электронный документооборот;
• предоставит информацию для управления персоналом;
• отследит путь готового продукта и др.

Российские разработки программного обеспечения MES-системы наиболее адаптивны для отечественных предприятий.

Какие сложности могут возникнуть

Для внедрения новой системы управления производственными процессами необходимо подготовить те структуры и контуры, в которых будет применяться MES-система. С помощью менеджмента компании и привлеченных консультантов необходимо запланировать и провести частичную реорганизацию работы компании, изменить структуру предприятия, улучшить технологию бизнеса.

Сложности, которые возникают при внедрении нового ПО, бывают двух типов:

• технологические;
• субъективные.

Технические проблемы возникают из-за сложностей интеграции имеющихся информационных систем с новым программным обеспечением. Иногда состыковка модулей, например, со станком, требует слишком больших затрат. Проблемы возникают с закрытыми системами ЧПУ.

Субъективная составляющая связана со сложностью в подготовке персонала к новшествам.

Страх работников перед нововведением, ощущение потери собственной значимости, неуверенность в своих силах могут стать препятствием для внедрения инновационной технологии.

Но новое всегда побеждает. А за цифровыми технологиями искусственного разума, на которых базируется MES-система, — большое будущее и успешное настоящее.