Этот курс можно
изучать очно!
Подробнее
Инжиниринговая деятельность на производстве
Формат обучения:
Очно
Онлайн
Онлайн,
25 - 28 июня 2025
Другие даты
Артикул: МС24242
В программе курса сможете научиться формировать необходимую инжиниринговую структуру в составе производственного предприятия, производить оценку производства и формирования предложений по его модернизации с учетом современных высокотехнологических трендов, а также приобрести навыки в разработке универсальной стратегии инновационного развития производства в современных социально-экономических условиях.
4 дня
32 академических часа
Удостоверение
Вид обучения
Курс повышения квалификации
Формат обучения
Онлайн-трансляция 59 000 руб.
Срок обучения — 4 дня
Продолжительность обучения — 32 часа
Дата и время
25 - 28 июня 2025
Другие даты
с 10:00 до 17:30
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Что входит в стоимость
Методический материал.
Для кого предназначен
Директора по инжинирингу, начальника отдела инноваций и развития, руководителя проектов, проектного инженера, руководителя технологических проектов, инженера проектов, главного инженера проектов, руководителя предприятий, директора по производству, специалистов в машиностроительной отрасли промышленности РФ.Цель обучения
Ознакомиться с основами формирования и реализации инжиниринговой деятельности на производстве с учетом современного индустриального опыта различных отраслей промышленности.Результат обучения
В результате обучения участники:
- Разработать и реализовать инжиниринговую стратегию производства.
- Осуществлять комплекс мероприятий, предшествующих запуску нового продукта на производстве (исследования технологий, производство опытных образцов продукции, мониторинг российского и мирового рынка, участие в формировании продуктового портфеля компании) в соответствии с международными стандартами.
- Проводить технико-экономические расчеты.
- Руководить созданием новых видов продукции на основании запросов/требований рынка.
- Разрабатывать программы модернизации производства.
- Проводить презентации технологических возможностей компании для потенциальных Заказчиков.
Программа обучения
Инжиниринговая деятельность на производстве.
- Анализ зарубежной и отечественной опыт в области промышленного/производственного инжиниринга.
- Классификация и признаки передовых отечественных и зарубежных технологий.
- Система менеджмента качества: государственные стандарты и их роль в разработке стандартов предприятия.
- Международные стандарты ISO конструкторской и технологической документации по обеспечению качества.
- Основные этапы жизненного цикла изделия.
- Правила управления инженерными проектами с нулевого цикла до выведение продукта на ранок.
- Анализ проектных задач и правила принятия решений в промышленном/производственном инжиниринге.
- Технико-экономическое обоснование проектов.
Инжиниринговая структура в составе производственного предприятия.
- Формирование целей, задач и структуры подразделения инжиниринга в составе промышленной организации.
- Выстраивание производственных взаимоотношений между смежными структурами организации (КБ, производство, коммерческий блок) и структурой инжиниринга.
- Система менеджмента качества в инжиниринговой структуре предприятия.
- Анализ информации о технологических, конструкторских новшествах с целью возможного использования их в организации.
- Внедрение современных научно-технических достижений в области организации, методов и средств, техники, технологии, программного обеспечения.
- Составление прогнозов на новую продукцию. Ожидания рынка: маркетинговые исследования.
- Координация производственных площадок, в том числе экспериментальных, изготовления и испытания продукции на предприятии и по кооперации.
Оценка производства и формирование предложений по его модернизации.
- Анализ технического потенциала организации.
- Оценка эффективности процесса изготовления продукции.
- Анализ коммерческого потенциала действующих и новых технологий.
- Проведение сравнительного анализа эффективности улучшения старой технологии или перехода на новую продукцию.
- Обоснование необходимости проведения модернизации, оптимизации техпроцесса.
- Разработка предложения по совершенствованию производственного процесса.
- Разработка методических рекомендаций по повышению эффективности процесса изготовления продукции.
Стратегия инновационного развития производства.
- Проведение исследования рынка сбыта/потребления выпускаемой продукции.
- Прогнозирование снижения/роста технико-экономических показателей производства.
- Оценка конкурентоспособности выпускаемой продукции.
- Разработка тактических и стратегических бизнес-проектов развития организации.
- Создание проектных групп по разработке новой продукции.
- Планирование и контроль проведения испытаний продукции. Использование системы менеджмента качества в данном процессе.
- Проведение на основе изучения рынка сбыта/потребления реинжиниринга организации.
- Расширение технического партнерства: классификация кооперации для производства, аутсорсинговый инжиниринг.
- Планирование инжиниринговой деятельности организации с учетом социальных и рыночных приоритетов государства и общества.
- Формирование предложений по расширению/изменению наименований выпускаемой продукции.
- Тенденции и направления инновационного совершенствования производства: основные тренды инноваций в промышленности.
- Интеллектуальная собственность: от рационализаторского предложения до патента.
Преподаватели
Преподаватель
Кандидат технических наук, эксперт.