Кто такой операционный директор (СOO) – гарант системности или проводник изменений?
Артикул: МС23295
На бесплатном мини-вебинаре участники узнают о том, что же такое операционное управление в компании, какова роль операционного директора в реализации успешной бизнес-модели, каковы ключевые навыки успешного операционного руководителя, а также зачем операционному руководителю финансовая грамотность, слаженная команда и умение эффективно управлять изменениями? Участники узнают о центральной роли операционного директора в управлении ключевыми процессами компании, его вкладе в реализацию стратегии и достижении операционной эффективности.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Стоимость обучения
Стоимость обучения не облагается налогом (НДС).
Для кого предназначен
Вебинар будет полезен для собственников бизнеса, рассматривающих назначение операционного директора, а также для руководителей и менеджеров, стремящихся улучшить свои операционные компетенции.Особенности программы
Кто же такой операционный директор и какова его роль в компании? Может ли компания развиваться, не обеспечив стабильность операционных процессов? Как сохранить системность не в ущерб адаптивности процессов к быстро меняющейся бизнес-среде? Как определить, эффективно ли реализовано управление операционными функциями в компании?
На вебинаре участники узнают, кто же такой операционный директор (Chef Operations Officer), как его роль и задачи меняются в зависимости от отрасли, в которой ведет бизнес компания? Как находить баланс между стабильностью и изменениями? Какие ключевые тренды формируют окружающую бизнес-среду и новые вызовы? Какими навыками должен обладать эффективный операционный руководитель?
Программа обучения
- Что такое операционное управление?
- Кто такой операционный директор и его роль в компании.
- Задачи операционного директора.
- Отраслевые особенности в работе операционного директора – что общего и какие различия?
- Ключевые навыки и компетенции эффективного операционного руководителя.
- Перечень и анализ ключевых задач операционного директора.
- Адаптация к изменениям и управление инновациями.
- Методы и инструменты для эффективного проведения изменений.
- Обзор современных бизнес-вызовов и трендов.
- Стратегии и методы управления изменениями без потери операционной эффективности.
- Инструменты для поддержания ключевых процессов в период трансформации.
- Роль СОО как проводника изменений.
