• Курс повышения квалификации
Формат обучения: Дистанционный

Артикул: МС23053

Курс знакомит с технологиями управления стоимостью проекта, позволяющими оптимизировать бюджет и повышать рентабельность реализации проекта.

5 дней
16 академических часов
Удостоверение

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Для кого предназначен

Руководителей и менеджеров проектов, главных инженеров проектов, администраторов проектов, членов команд управления проектами.

Цель обучения

Сформировать базовые знания и практические навыки управления стоимостными параметрами проекта.


Программа обучения

Введение в управление проектами.

  • Проектная и операционная деятельность организации.
  • Программы проектов.
  • Портфели проектов.
  • Заинтересованные стороны проекта.
  • Цели проекта.
  • Жизненный цикл проекта.

Оценка себестоимости проекта.

  • Методы оценки себестоимости проекта.
  • Бюджетирование проекта.

Обоснование проекта.

  • Совокупная стоимость владения.
  • Основные методы оценки экономической эффективности проектов.
  • Амортизация.

Контроль стоимости проекта.

  • Контроль выполнения проекта по методике освоенного объема. 
  • Прогнозирование бюджета проекта.

Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования в объеме 16 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором).

Что входит в стоимость

Методический материал.

Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://uat.finkont.ru/training/distance-learning/all/upravlenie-stoimostyu-proekta-distancionnyj-kurs/