В связи с изменившейся ролью управленцев в системе здравоохранения с простого организатора, которая существовала в условиях централизованного управления, на эффективного менеджера, заинтересованного в повышении качества услуг и совершенствовании управления организацией, особую актуальность приобрел медицинский менеджмент, основанный на внедрении экономических и социально-психологических методов в управлении медучреждениями. Управление медицинским учреждением требует владения широким спектром знаний, начиная от особенностей организации и функционирования всех структурных подразделений и заканчивая персональными навыками успешного менеджера.